公司近日召開l了二季度辦公會，股份、機電及環境公司領導及部門負責人與會，會議首先對二季度工作進行了總結，二季度尤其是受到4-5月份的疫情影響，季度銷售額出現了較大的下滑；制造部門由于一季度訂單的大幅增長使得二季度車間的月均產量增長了32%、人均產量增長了8%，安全生產及產品質量均保持良好，生產工藝得到持續改進；但雙鳳工廠的5S管理有所下滑，會議要求予以立即整改，管理部門予以督促。

     會議對三季度工作進行了布置，要求市場部門趁目前疫情防控好轉的時機把二季度下滑的銷售額彌補上來，以確保完成全年銷售任務，各市場部門的負責人對此表示有信心，為更好的配合市場部門開拓工程總包業務，公司決定三季度成立“項目工程部"及"項目專家組"，項目工程部負責項目的方案設計及工程施工，指定周正保、查支勇、江巢龍、嵇浩、張立偉、蔡勤華等6人分別擔任粉塵廢氣治理工程、污水處理工程、物料輸送工程三個領域的審核專家，為市場部門和項目工程部提供技術指導，全力以赴做好銷售工作。

      會議還對其他部門的工作進行了布置，要求與會人員對照“敬業、守信、團結、擔當”的邁特員工行為準則自我檢查，找出自身及所管理部門員工的不足，堅持學習、堅持創新、不斷總結、拒絕躺平、持續進步！